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INTERNSHIP

Education and Career 教育研修・キャリア

Education and Career

教育研修・キャリア

Career

キャリア

多角的な事業展開を行うトーカイには、幅広く活躍するフィールドがあります。
同一事業本部内でスキルを磨いたり、 事業本部を異動しながらスキルを磨いたりとキャリアアップ方法も様々です。個性ある多数のキャリアタイプが形成されていることも特徴です。こうした環境を積極的に活用し、キャリアアップを果たしています。企業は人が創るものです。 そして、それはあなた自身でも創れるものだということです。キャリア形成のステップを上りながら、自己成長し、企業も成長させる。ぜひ自分の可能性にチャレンジしてください。

キャリアステップ例

キャリアステップ例

キャリアデザイン研修

20代、30代の節目の年に、将来のキャリアや人生設計について考えるキャリアデザイン研修を実施しております。

0120代キャリアデザイン研修

将来キャリア・資産形成意識の醸成(自己理解、上司からの期待役割の理解、経済プラン・成長計画の作成)

0230代キャリアデザイン研修

リーダーシップの発揮による組織風土・人材育成意識の醸成(自己理解、環境変化の予測、経済プラン・成長計画の作成)

「組織より求められていること」「できること」「やりたいこと」のキャリア3要素から見つめ直し、また、仕事とライフプラン(資産形成・健康・家族等)の両面から自分自身を振り返ることで、実りあるキャリアを実現することを会社として支援しています。
上記のほか、40代・50代社員向けキャリア研修、仕事と育児の両立研修も実施し、自身の働き方について考える機会を提供しております。

Education and Training

教育研修

入社前(3月末)

新入社員研修

新入社員研修

入社前の3月末、以下の4つのテーマを中心に約1週間の研修を実施しています。

Theme01.

学生から社会人への意識改革

Theme02.

仕事の進め方、ビジネスマナーの習得

Theme03.

新入社員相互の協力意識

Theme04.

主体性・積極性ある行動

研修プログラムの特徴は、常に主体的なグループワークから生まれる「気付き」を大切にしている点にあります。グループワーク課題の一つに社内取材を通して体験的に学ぶユニークなプログラムもあります。
スタートラインを前に、同期入社の仲間との絆が深まる研修です。

入社

マン・ツー・マン指導制度

各職場において、若手先輩社員(トレーナー)がマン・ツー・マンで新入社員の指導にあたります。トレーナーが新入社員の育成計画をしっかりと作成。場当たり的な指導ではなく、新入社員一人ひとりに適したOJTを実施していきます。
また、当社のOJTでは、オリジナルツール「OJTノート」を使用することも1つの特長です。新入社員とトレーナーの間で日々の気づきや疑問を共有し、効果的な指導に役立てています。効率的に、実践的な業務遂行能力を高め、新入社員が早期から活躍できるように、各職場で支援しています。

新人OJT指導期間育成目標

新人OJT指導期間育成目標

マン・ツー・マンでの指導体制

マン・ツー・マンでの指導体制

入社から半年後

フォローアップ研修

フォローアップ研修

入社から半年後、2年目、3年目それぞれのタイミングに、フォローアップ研修を実施。同期社員が集まり、グループワーク中心で次のテーマを学んでいます。

入社から半年

半年間の振り返り

仕事の進め方・取組み方の再確認

入社から2年目

実力を伸ばす

主体性の発揮、話す力、聞く力、書く力

入社から3年目

周囲への働きかけ方

職場の業務改善、後輩指導、プレゼン力

「何が出来ていて、何が出来ていないのか?」「この方法で本当にいいのか?」「何をどのように変えるともっと良くなるのか?」・・・
問題意識や改革をキーワードに、互いに知恵を出し合い、励まし合いながら、仲間とともにレベルアップしています。当社で、そして社会で、活躍できる一人前のビジネスパーソンに成長するため、入社から3年間をしっかりサポートしていきます。

毎年開催

毎年開催

事業本部内研修

上記のフォローアップ研修・キャリア研修とは別に、所属する事業本部でも毎年研修を実施し、新商品のレクチャーや、営業スタイルの研究ロールプレイング、より効率的な事務処理の検討会などを行っています。専門知識・ノウハウの習得はもちろんのこと、事業所を越えた社員同士の交流も重要な目的の1つです。
日々の業務からいったん離れ、集合研修に参加することで、スキルアップ、モチベーションアップの契機となっています。時には若手社員が講師となって、研修を運営することもあります。

Self-Development

自己啓発

通信教育講座

自己の知識向上・能力開発を支援することを目的に、全従業員を対象とした通信教育の受講を推進しています。毎年4月に講座紹介のトーカイ版小冊子を全員に配布し、充実したコース編成の中から学びたいコースを自由に選択受講でき、修了者には会社から全額補助金が支給されます。

2022年度 通信教育コース(約200コース)

マネジメント 対人関係 事務系能力 ビジネス知識

労働環境 表現力・感性 営業・流通・サービス 法律・倫理

仕事術・改善 CS・マーケティング 購買・物流 生活・教養

思考力 計数・税務 生産・技術 IT・OAスキル

自主選択型研修

一人ひとりに合った内容・レベルのビジネススキルを習得すること、そして上昇志向の高い社員の育成を目的に、全従業員を対象として研修の受講を推進しています。(一人あたり 1回/年度) 受講費用は最大7万円まで会社負担(※2022年4月時点)です。各自で受講したいセミナーを探し、申込をしますので、自己啓発に有効な制度です。

若年層(新卒1~3年目)

ビジネススキル・マナー

考える力・問題解決力

5Sの習慣化 など

中堅層(4年目~・係長、課長代理)

部下育成(コーチング)

アンガーマネジメントに関する理解

タイムマネジメント(優先順位・ムダ削除) など

管理職層

コンプライアンス・各種法令の理解

働きやすい職場づくり・組織活性化マネジメント

自部門のPDCA理解 など